2019年11月22日

烤面包和悼念随着董事会

秋季会议着眼于振兴老奥利弗·温德尔·霍姆斯库多
特雷西甜

安杜佛的慷慨捐助和志愿者的忠实上周回到了校园,与社区连接和庆祝的重要里程碑。在出席图书馆和霍姆斯的晚宴纪念学校p'21约翰·帕尔弗里,'23前负责人的重新致力于事件,受托人和安杜佛发展局(ADB)的成员。他们周末继续与学校吉姆·文特雷79年的临时主管主办的早餐,是由WHO年轻校友讲关于财政援助的影响加入。亚洲开发银行和受托人加盖其与Ventre的总裁彼得·柯里受托人'74,p'03和受托人午餐演讲当选总统落在学院的状态和头部艾米'82,p'19,'21访问学校搜索。

标记库的重新致力于,学校shahinda copresidents bahnasy '20和'20塞巴斯蒂安·罗梅罗提出库里的东西老东西新的一本诗集福尔摩斯和图书馆的馆藏原件在整个数字的格式。以下,在过去几个月大规模的数字化工作,安多弗成为国内第一中学做出收集提供给世界。然后,客人谁敢中心斯奈德壁球场去哪了一个合适的背景,一个餐前面包。聚集了人群,以提高与埃里克受托人Zinterhofer '89,p'18,'19和他的家人的玻璃,以庆祝他们最近的活动礼物,这使帕尔弗里壁球馆的命名。

留在学校的整个晚上的15头聚光灯下,作为晚餐贡品述说他的领导人员。克里斯托弗·琼斯,历史和社会科学系,描述帕尔弗里独特的参与,激发学生在课堂上,探索一系列的主题,从维基解密弥尔顿和言论自由的宪法菲利普学院能力的椅子。此外帕尔弗里通过独立项目的学生,美国灵活引导历史上,黑客:在实验过程中,和其他一些跨学科的主题。

“持久悼念约翰的时候,这里将活见证定义,”琼斯说,“那些学生在他的教室里幸运地研究,并前来欣赏,通过他的教学中,世界的复杂身边这变换了他们的方式。“其中一个学生是MJ恩格尔'13等人回到安多弗ESTA年在英语教学研究员。此外,她对她来说,以前的老师的特殊人才。在帕尔弗里的第一PA当然原来的“黑客”之一,恩格尔说,她将继续接受拆除,为更好地重建系统的风气。 “我仍然在学习的约翰的最持久的教训之一:黑客的工作是永远做不完的。”

从会议室摘录:

策划的课程: 安多弗主持开发板受托人(ADB)成员由来自艾迪生画廊教育家标题午餐和学习活动。从主任朱迪思Dolkart博物馆教育演示和指导杰米长臂猿和Christine JEE,节目包括历史和博物馆的珍品,旨在扩大一个对批判能力。这种技术为使用低速前瞻性和相拼,客人每桌共同努力,牧师艾迪生的作品,并提出一个小型展览。

专注于财政援助: Thom Lockerby, secretary of the academy, reported that the Knowledge & Goodness campaign is embracing a renewed focus on financial aid, which is among its most ambitious priorities at $110.5 million. Leading the effort to secure the future of need-blind admission is campaign cochair Joe Bae ’90, P’21, ’23 in partnership with Ventre. In addition to supporting marketing efforts that involve donors at all levels, the board is also engaged in peer-to-peer conversations 和 smaller events to cultivate benefactors with the capacity to make leadership gifts.

入院亮点: 吉尔·汤普森,入学和财政援助,汇报了2019招生季节的临时院长,有亮点包括记录应用程序(3.233),另一种历史最低录取率(13%),以及颜色的弱势群体学生提高产率(70至77% )。对高准父母的心中是关系到学生的健康,健康和校园安全问题。录取队已经看到ESTA趋势出现并按住稳重过去几年。

汤普森是由费雯丽Mallick,入场操作的主任,他的研究小组描述了他们正在进行的协作与通信办公室加盟。从视频和互动的社交媒体活动像#sayyesto和over到网络研讨会和传统的印刷材料,该方法包括针对特定受众群体和两个基础广泛的战略带来安杜佛的故事给世界各地的准家庭。

预算和养老: 阿隆索FERD,学校财务和行政的副校长,报以积极的接近财年2019年营业收入的地区,包括年度捐赠和夏季会议资源和突出表现的审慎管理,使学院从捐赠超过吸取亿$ 3.4少计划。此外养老回报结束在一个上升的一年,有6%的回报率fy19关闭。另外,董事会注意到更深入地了解财务模型的讨论,可以影响预算编制的工作方式和重点领域。阿隆索提供的洞察力,他们的讨论包括采取债务,扣除学费和财政援助,资金等方面对新设施,以缩小差距为捐助者认捐支付的利弊。

面包体育中心: 设施拉里MUENCH主任和Stanmar设计团队提出方案供泛运动中心。随着竞技一致的总体规划,第一阶段将包括游泳,摔跤,和舞蹈新居。应全额拨款固定,一期工程能在五月/ 2020年6月开始决策的驱动因素是建设成本上升,一些受托人和Muench正在密切关注的项目范围和时间安排的考虑。另外,董事会批准投票史密斯的拆迁和建设准备了笼子。这项工作一旦开始为莫非2020年1月。

类别: 领导

其他的故事

Hope & healing through yoga

玛戈肯特timbel '75有助于退伍军人创伤后应激障碍

泛运动中心

安杜佛的最新设施增强未来的看法